《配方顆粒訂單管理制度》、《配方顆粒招商打款管理制度》問卷
1. 配方顆粒訂單管理制度的目的及范圍是：
確保訂單受理流程合法化、標準化；配方顆粒銷售部、售后支持業(yè)務部、配方顆粒銷售服務部、財務部、質(zhì)量部、物流管理部。
確保訂單受理流程合規(guī)化、標準化；配方顆粒銷售部、售后支持業(yè)務部、配方顆粒銷售服務部、財務部、質(zhì)量部、物流管理部。
確保訂單受理流程合規(guī)化、標準化；配方顆粒銷售部、售后支持業(yè)務部、配方顆粒銷售服務部。
2.
配方配方顆粒招商打款管理制度的目的及范圍是：
確保打款流程合規(guī)化，標準化；配方顆粒銷售服務部、財務部。
確保打款流程合規(guī)化，標準化；配方顆粒銷售部、售后支持業(yè)務部、配方顆粒銷售服務部、財務部、質(zhì)量部、物流管理部。
確保打款流程合法化，標準化；配方顆粒銷售服務部、財務部。
3. 配方顆粒招商打款管理制度中配方顆粒銷售服務部的職責是：
確認訂單應打款金額。
通知客戶打款。
對接財務會計審核客戶打款的準確性、合規(guī)性。
以上都是。
4. 下列說法正確的是：
針對發(fā)貨量大且信用度高的保證金客戶實行發(fā)貨半年度管控。
招商客戶信譽良好，打款之前可以審核訂單發(fā)貨。
任何訂單均以財務部的回復結(jié)果為準，在收到財務部回復之前不允許審核訂單發(fā)貨。
5. 關于集采客戶下單說法錯誤的一項是：
訂貨人員從陽光采購/集采平臺自行下單，隨后訂單傳輸?shù)?OCP 系統(tǒng)。
訂貨人員從陽光采購/集采平臺和 OCP 系統(tǒng)同時下單。
訂貨人員從 OCP 系統(tǒng)自行下單，客戶收到貨無誤后，按隨貨同行單補錄網(wǎng)采訂單。
6. 配方顆粒訂單管理制度訂單來源是：
OCP 系統(tǒng)。
Business-to-Business 系統(tǒng)。
陽光采購/集采平臺。
藥房管理系統(tǒng)。
7. 包材訂單包含范圍是：
全鋁膜、調(diào)劑袋、牛皮紙袋、干燥劑、周轉(zhuǎn)瓶頭、打印紙。
全鋁膜、調(diào)劑袋、牛皮紙袋、干燥劑、周轉(zhuǎn)瓶頭、瓶頭轉(zhuǎn)換器。
全鋁膜、調(diào)劑袋、牛皮紙袋、干燥劑、周轉(zhuǎn)瓶頭。
8. 協(xié)定方排產(chǎn)單要求錯誤的一項是：
首次排產(chǎn)由銷售人員填寫《訂單排產(chǎn)通知》以 OA 尋呼形式進行審批。
排產(chǎn)重復的處方，配方顆粒銷售服務部專員無需根據(jù)歷史排產(chǎn)訂單下單、排產(chǎn)，可直接提交給調(diào)劑中心。
配方顆粒銷售服務部專員根據(jù)排產(chǎn)單進行下單，并備注配送地址、訂單編號、送貨日期且將訂單號回復郵件。
9. 客戶資質(zhì)協(xié)議過期需要如何處理：
直接開通權限發(fā)貨，無需準備新資質(zhì)。
需要及時告知訂貨人員，待配方顆粒銷售服務部專員與訂貨人員反饋且已處理完畢，重新審核訂單。
當天 15:00 以后且提供延期所需資質(zhì)，當日 17:00 前處理完畢保證訂單可審核。
10. B2B 系統(tǒng)下單要求：
根據(jù)客戶性質(zhì)不同，部分客戶使用 B2B 系統(tǒng)自行下單。
訂貨人員下單完成后按訂單金額打款并將打款截圖上傳系統(tǒng)，備注清楚客戶名稱。
配方顆粒銷售服務部專員獲取訂單和打款截圖后復核信息無誤后進行審核工作。
以上都是。
關閉
更多問卷
復制此問卷