勝任力要素考評(píng)-宋延珍

1. 生產(chǎn)執(zhí)行能力:在生產(chǎn)過(guò)程中,員工按照既定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程和指令,準(zhǔn)確、高效、持續(xù)地將各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位的能力。
一級(jí)(≤20分)初步了解:對(duì)生產(chǎn)要求有基本的認(rèn)知,但理解可能不夠深入。執(zhí)行過(guò)程中需要較多的監(jiān)督和指導(dǎo),容易出現(xiàn)偏差。工作效率較低,對(duì)細(xì)節(jié)的把控不足。
二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)基本執(zhí)行:能夠較為清楚地理解生產(chǎn)要求,并嘗試按要求執(zhí)行。在正常情況下能完成任務(wù),但遇到復(fù)雜情況或干擾時(shí)容易出現(xiàn)失誤。有一定的自我監(jiān)督意識(shí),但仍需進(jìn)一步提升。
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)良好落實(shí):可以較好地理解和掌握生產(chǎn)要求的要點(diǎn)。執(zhí)行過(guò)程較為規(guī)范,能保證一定的質(zhì)量和效率。具備一定的問(wèn)題解決能力,能及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)執(zhí)行方式。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)高效達(dá)成:對(duì)生產(chǎn)要求有深刻的理解和精準(zhǔn)的把握。能夠高效、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),超出一般水平。善于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并提前解決,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)引領(lǐng)執(zhí)行:不僅自己能完美的執(zhí)行生產(chǎn)要求,還能對(duì)生產(chǎn)要求提出優(yōu)化建議,推動(dòng)生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善。具備卓越的組織和協(xié)調(diào)能力,確保整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行生產(chǎn)要求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的持續(xù)提升。
2. 生產(chǎn)應(yīng)變能力:生產(chǎn)操作人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況、意外事件、工藝變化、設(shè)備故障等情況,能夠快速、準(zhǔn)確、有效地做出反應(yīng)并采取適當(dāng)行動(dòng)以維持生產(chǎn)正常運(yùn)行或盡量減少損失的能力。
一級(jí)(≤20分)被動(dòng)應(yīng)對(duì):對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化和問(wèn)題缺乏敏感性。往往在問(wèn)題發(fā)生后才有所察覺,然后被動(dòng)地采取行動(dòng)。應(yīng)對(duì)措施較為簡(jiǎn)單直接,效果一般。
二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)初步響應(yīng)開始關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài),能較快意識(shí)到異常情況。能夠按照既定的流程和指示進(jìn)行初步的響應(yīng)和處理。但缺乏靈活性和自主性,應(yīng)對(duì)方式較為局限。
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)有效行動(dòng):較為迅速地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做出反應(yīng)??梢愿鶕?jù)具體情況靈活調(diào)整應(yīng)對(duì)策略,有一定的決策能力。能較好地協(xié)調(diào)資源來(lái)解決問(wèn)題,保障生產(chǎn)的基本運(yùn)行。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)主動(dòng)掌控:對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化有很強(qiáng)的預(yù)見能力。主動(dòng)采取措施提前防范問(wèn)題的發(fā)生,或在問(wèn)題剛出現(xiàn)時(shí)就有效遏制。能夠快速調(diào)整生產(chǎn)安排和資源配置,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效。
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)引領(lǐng)改進(jìn):擁有極其敏銳的洞察力和前瞻性思維。不僅能完美處理各種突發(fā)狀況,還能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn),幾乎不出現(xiàn)各類事故??梢灾笇?dǎo)和培訓(xùn)他人提升應(yīng)變能力,成為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的核心,引領(lǐng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行和不斷發(fā)展
3. 生產(chǎn)問(wèn)題解決能力:在生產(chǎn)操作過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),能夠迅速分析問(wèn)題的本質(zhì),采取有效的解決措施,避免問(wèn)題擴(kuò)大化的能力。 
一級(jí)(≤20分)基礎(chǔ)觀察:僅能注意到生產(chǎn)操作過(guò)程中明顯的故障表現(xiàn),如正常作業(yè)中出現(xiàn)異常停機(jī)等。對(duì)故障的原因和影響缺乏深入分析能力。主要依賴他人的指導(dǎo)來(lái)理解故障情況。二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)初步分析:能夠?qū)ΤR姷墓收线M(jìn)行簡(jiǎn)單分析??梢越Y(jié)合一些基本原理和經(jīng)驗(yàn)判斷故障可能的原因范圍。但分析不夠全面和深入,判斷準(zhǔn)確性有限。
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)中級(jí)判斷:較為系統(tǒng)地觀察和分析故障現(xiàn)象。能運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)來(lái)推理故障原因??梢灾贫ǔ醪降墓收吓挪橛?jì)劃,對(duì)故障的影響有一定評(píng)估能力。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)精準(zhǔn)研判:對(duì)故障有敏銳的洞察力和深入的分析能力。能夠快速準(zhǔn)確地確定故障的核心原因和關(guān)鍵影響因素。提出的故障解決方案針對(duì)性強(qiáng),有效減少故障排查時(shí)間。
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)高效解決:擁有超強(qiáng)的故障分析和判斷能力,幾乎能一眼看穿復(fù)雜故障的本質(zhì),同時(shí)快速高效解決短期和長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。對(duì)故障的分析和判斷具有權(quán)威性,并且能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)他人提升這方面的能力
4.
生產(chǎn)操作創(chuàng)新能力:在生產(chǎn)操作過(guò)程中,通過(guò)創(chuàng)造性的思維和實(shí)踐,對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)方法、工藝流程、設(shè)備使用、操作技巧等方面進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化或全新創(chuàng)造,以提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、保障安全、適應(yīng)市場(chǎng)需求變化等,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
一級(jí)(≤20分)初步感知:對(duì)創(chuàng)新有初步的認(rèn)識(shí)和興趣,但較少主動(dòng)思考創(chuàng)新的可能性。在他人引導(dǎo)下,可能會(huì)有一些簡(jiǎn)單的創(chuàng)新想法,但難以獨(dú)立付諸實(shí)踐?;緵](méi)有創(chuàng)新項(xiàng)目.
二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)嘗試探索:開始有意識(shí)地去觀察和思考周圍事物的創(chuàng)新點(diǎn)。會(huì)嘗試在一些熟悉的領(lǐng)域提出自己的創(chuàng)新想法,偶爾能有一些小的突破。參與一些合理化建議或小改小革
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)主動(dòng)實(shí)踐:經(jīng)常主動(dòng)尋找創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和方向。能主導(dǎo)或參與車間二級(jí)創(chuàng)新或先進(jìn)操作法,來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)、工藝或裝備的創(chuàng)新實(shí)施。所提出的創(chuàng)新方案具有一定的可行性和實(shí)用性,能在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生積極影響。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)深度創(chuàng)新:擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維和敏銳的洞察力,能從不同角度發(fā)現(xiàn)潛在的創(chuàng)新點(diǎn)。能夠主導(dǎo)車間二級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目(先進(jìn)操作法、二級(jí)項(xiàng)目),取得較為顯著的創(chuàng)新成果
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)創(chuàng)新引領(lǐng):具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力,能采用前瞻性思維發(fā)明和創(chuàng)造本領(lǐng)域具有引領(lǐng)性的生產(chǎn)操作方法、先進(jìn)操作法或創(chuàng)新,所創(chuàng)造的方法在鋼鐵系統(tǒng)具有影響力
5.
生產(chǎn)工作質(zhì)量意識(shí):各項(xiàng)工作符合規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)的程度,包括工作成果的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、有效性以及工作過(guò)程的規(guī)范性、效率性等方面。
一級(jí)(≤20分)意識(shí)缺乏:工作經(jīng)常出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤或遺漏,質(zhì)量難以達(dá)到基本要求。工作過(guò)程缺乏條理,隨意性較大,效率低下。對(duì)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏清晰認(rèn)識(shí),不注重細(xì)節(jié)二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)意識(shí)薄弱:能基本完成工作任務(wù),但成果質(zhì)量不穩(wěn)定,時(shí)有小差錯(cuò)。工作方法較為常規(guī),缺乏創(chuàng)新和改進(jìn),效率一般。開始關(guān)注工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)意識(shí)中等:工作成果多數(shù)能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求,偶爾有小瑕疵。工作過(guò)程較為規(guī)范,能遵循一定的流程和方法,效率有所提升。主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力改進(jìn)工作方法以提高質(zhì)量。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)意識(shí)良好:工作成果質(zhì)量始終保持較高水平,符合甚至超越既定標(biāo)準(zhǔn)。能夠優(yōu)化工作流程,提高工作效率,有效避免常見錯(cuò)誤。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有較強(qiáng)的洞察力和預(yù)防能力,能為團(tuán)隊(duì)提供質(zhì)量改進(jìn)的建議。
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)意識(shí)領(lǐng)先:工作成果堪稱典范,成為團(tuán)隊(duì)或組織內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)桿。不斷創(chuàng)新工作方法和流程,顯著提升工作質(zhì)量和效率。能夠引領(lǐng)班組成員形成重視質(zhì)量的文化,推動(dòng)整體工作質(zhì)量達(dá)到新高度。
6. 生產(chǎn)成本意識(shí):處于操作崗位的員工對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的各類成本的關(guān)注和重視程度,以及為降低生產(chǎn)成本所采取的各類措施
一級(jí)(≤20分)成本意識(shí)缺乏:在日常工作中,沒(méi)有成本控制意識(shí),對(duì)成本構(gòu)成幾乎沒(méi)有概念,也不關(guān)心成本的高低對(duì)工作成果的影響。
二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)成本意識(shí)薄弱:對(duì)成本有一定的認(rèn)知,但在實(shí)際操作中經(jīng)常忽視成本的節(jié)約,存在不必要的資源消耗,對(duì)于成本控制的措施執(zhí)行不積極
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)成本意識(shí)中等:在工作中會(huì)注意避免明顯的浪費(fèi),但在資源利用的優(yōu)化方面還有所欠缺,對(duì)于降低成本的方法和途徑了解有限。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)成本意識(shí)良好:在操作過(guò)程中始終關(guān)注成本,主動(dòng)采取措施節(jié)約資源,能夠合理安排工作以降低成本,積極尋找并采用更經(jīng)濟(jì)高效的工作方式,成本控制在同崗位處于較高水平
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)成本意識(shí)領(lǐng)先:在日常工作中,對(duì)成本極為關(guān)注,能夠創(chuàng)造性地采取措施來(lái)降低生產(chǎn)成本,成本控制在同崗位處于領(lǐng)先水平。
7.
責(zé)任心:對(duì)自己、他人、集體所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。
一級(jí)(≤20分)工作的完成情況以上班時(shí)間為界,對(duì)未完成的工作拖拉,找借口。經(jīng)常忽視工作要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工作任務(wù)敷衍了事,頻繁出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤且不重視改正,缺乏基本的工作積極性和主動(dòng)性
二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),盡量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。工作態(tài)度較為隨意,有時(shí)會(huì)不認(rèn)真執(zhí)行操作流程,需要他人頻繁督促和提醒,對(duì)工作結(jié)果不太在意,會(huì)造成一些較小的不良影響
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)合理安排并規(guī)劃自己的工作,對(duì)于未完成的任務(wù)勇于承擔(dān)責(zé)任,并主動(dòng)解決,落實(shí)。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)合理安排并規(guī)劃自己的工作,對(duì)于計(jì)劃或要求內(nèi)的工作想盡一切辦法完成。
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)事業(yè)心較重,對(duì)于自己、班組的工作等問(wèn)題主動(dòng)思考,并以此為己任,感到自己身負(fù)責(zé)任重大。
8.
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:為保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn),提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作效率,團(tuán)隊(duì)成員間在作業(yè)活動(dòng)中的互相作用。一級(jí)(≤20分)只注重做好自己崗位的工作,不關(guān)注團(tuán)隊(duì)作業(yè),只進(jìn)行簡(jiǎn)單的協(xié)助工作。
二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)在完成自己本職的時(shí)候比較樂(lè)于協(xié)助他人,但需要他人提出請(qǐng)求。
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)能夠迅速地發(fā)現(xiàn)共同點(diǎn),為大家的利益解決問(wèn)題,能夠在表達(dá)自己觀點(diǎn)的同時(shí)公平地對(duì)待別人,同其他人一起解決問(wèn)題,獲取同事地信任和支持,鼓勵(lì)合作。
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)曾在自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),建立相互協(xié)作的工作氛圍,并積極主動(dòng)了解同事的需要,并組織給與配合。
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)充分認(rèn)識(shí)到崗位團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,積極為集體創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)佳績(jī)、贏得公司認(rèn)可。
9. 安全生產(chǎn)能力:具備安全生產(chǎn)意識(shí),能夠遵守安全操作規(guī)程,采取必要的安全措施,預(yù)防事故的發(fā)生的能力
一級(jí)(≤20分)安全意識(shí)淡薄:對(duì)本崗位的安全概念僅有模糊認(rèn)知,缺乏具體了解,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)違章操作。依賴他人提醒來(lái)注意安全事項(xiàng)
二級(jí)(20分<評(píng)分≤40分)初步警覺:開始對(duì)一些常見危險(xiǎn)有一定的認(rèn)識(shí)和敏感度。能夠在他人指導(dǎo)下遵循基本的安全規(guī)則和程序。會(huì)對(duì)自身所處環(huán)境中的一些安全隱患有初步的留意,但主動(dòng)思考和應(yīng)對(duì)不足
三級(jí)(40分<評(píng)分≤60分)中度關(guān)注:較為主動(dòng)地關(guān)注安全問(wèn)題,有一定的安全防范意識(shí)。能夠理解并執(zhí)行大部分常規(guī)的安全要求和措施。對(duì)一些潛在風(fēng)險(xiǎn)能有一定的預(yù)判,并嘗試采取相應(yīng)行動(dòng),但可能不夠全面和深入
四級(jí)(60分<評(píng)分≤80分)高度敏感:對(duì)安全有強(qiáng)烈的意識(shí)和敏銳度,能快速察覺細(xì)微的安全隱患。熟練掌握并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程。善于分析復(fù)雜情況中的安全因素
五級(jí)(80分<評(píng)分≤100分)安全影響力不僅自身始終保持高度安全狀態(tài),還能積極影響和帶動(dòng)周圍人提升安全意識(shí),安全業(yè)績(jī)長(zhǎng)期保持;領(lǐng)先水平。
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