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2024年10月臨時工月度測評-鄭旗兵
1. 測評人姓名:____________________
2. 測評人工號:____________________
3. 測評人部門:____________________
被測評人姓名:
刁德森
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
李偉
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
劉鵬
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
李文超
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
張永建
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
張亮
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
劉潤海
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
孫業(yè)釗
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
張?zhí)m光
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
王金樂
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
被測評人姓名:
龐茂清
被測評人工號:
/
被測評人部門:
底盤分線
與被測評人關(guān)系:
班組長
線長
不參與
一、基礎(chǔ)評價-出勤情況（15分）
1.出勤情況: 滿勤（15）請假1天按照0.5分扣除[量表題] 手動填分
二、基礎(chǔ)評價-勞動紀律（15分）
1.勞動紀律: 優(yōu)秀（15）良好（13）一般（11）差（9）
15分
1
2
3
4
9分
三、 崗位能力:本崗位理論知識和工具掌握程度、分析和解決問題能力、持續(xù)改善和創(chuàng)新能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、操作能力和技能水平等。（60分）
1.崗位能力:優(yōu)秀（60）良好（57）一般（54）差（51）
60分
1
2
3
4
51分
四、 工作態(tài)度:工作激情、執(zhí)行力、主動性、客戶服務和團隊協(xié)作意識等。（10分）
1.工作態(tài)度:優(yōu)秀（10）良好（9）一般（8）差（7）
10分
1
2
3
4
7分
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