MT360度評估 - 張泳 - 202410

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為了對MT【張泳】在BD輪崗半年期間的表現(xiàn)有更全面的回顧，HR邀請MT的上級/工作相關(guān)人/HR/MT Community參與以下的360度評估。
1. 客戶至上 (理解業(yè)務(wù)決策背后的推動力 , 精心制訂并實(shí)施符合客戶和組織需要的實(shí)踐)
  • 極差
  • 差
  • 中
  • 優(yōu)
  • 極優(yōu)
  • 不適用
張泳
2. 計劃與組織 (明確任務(wù)、確定時間表并充分運(yùn)用資源，助力個人及所在團(tuán)隊(duì)高效及時地完成工作)
  • 極差
  • 差
  • 中
  • 優(yōu)
  • 極優(yōu)
  • 不適用
張泳
3. 制定決策 (發(fā)現(xiàn)并了解問題與機(jī)會，采用有效方法選擇解決方案并采取行動)
  • 極差
  • 差
  • 中
  • 優(yōu)
  • 極優(yōu)
  • 不適用
張泳
4. 引導(dǎo)互動 (與他人進(jìn)行互動時能夠澄清目的及方案，鼓勵他人參與方案探討并達(dá)成共識)
  • 極差
  • 差
  • 中
  • 優(yōu)
  • 極優(yōu)
  • 不適用
張泳
5. 影響他人 (通過有效參與以及影響策略，贏得他人對觀點(diǎn)或計劃的認(rèn)同)
  • 極差
  • 差
  • 中
  • 優(yōu)
  • 極優(yōu)
  • 不適用
張泳
6. 管理人際關(guān)系 (建立與同事的互信，鼓勵雙向溝通并加強(qiáng)與同事之間的關(guān)系)
  • 極差
  • 差
  • 中
  • 優(yōu)
  • 極優(yōu)
  • 不適用
張泳
7. 促進(jìn)變革 (鼓勵自己或他人以不同或創(chuàng)新的方式來處理問題或機(jī)會，引導(dǎo)職場進(jìn)行或接受改變）
  • 極差
  • 差
  • 中
  • 優(yōu)
  • 極優(yōu)
  • 不適用
張泳
8. 被評估人的優(yōu)點(diǎn)/優(yōu)勢
評語
9. 被評估人的不足/對其建議
評語
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